一、详细说明货架的必须要承受的功能服务于作业目标

所选货架是存储什么的？这个问题至关重要。这也是所有仓储管理者在开始确定仓储货架方之前必然准确回答的问题。缺乏对货架作业需求的充分说明和仓储货架应具备的最佳能力的描述，将会导致所选货架不匹配的后果。

二、准备详细的货架方案来满足已确定的作业要求

在仓储货架规划过程中，其目的不是确定仓储货架方案的详细规格，而是确定仓储货架的一般分类，比如，首先要订制的仓储货架方案是以托盘货架，或者是悬臂式货架为分类依据，然后在货架规化与选择过程中的第四和第五个步骤中，再制订更详细的规格形式。

三、定量（经济评估）与定性分析相结合

对于货架方案的经济评估，首先晟本计算。通常，成本分两类，投资成本和年运行成本。最普遍的投资成本是投资成本采购费用。年运行成本是使用货架过程中不断发生的费用。典型的年运行成本项目包括物流作业人员的工资、仓储货架维护费用、税、保险费等。

四、选择仓储设备和供货商

选定后，接下来的工作就是说明所需货架的详细规格。通常这个阶段的重要工作是说明货架需求的详细规格，及接触供应商。